今天聊的这个人是郝趁义。

他是铁建公司原副总经济师。

他被查了。

这是一个国企老总。

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他当过十八局的总经理。

这个十八局就是原来的铁道兵八师。

从部队编制到企业编制，这家企业也就有了各种建筑资质，市政工程资质。

要知道，编制的转换也就意味着要自己找饭吃了，这个逻辑也是说得通的。

他长期在十八局工作，是老铁建了。

这是一个大能人。

他接受过采访，这篇文章的标题叫：光荣传统是企业发展的动力。

当时，他对着记者的镜头侃侃而谈。

他提出了两个精神，一是引滦精神，一是大秦精神，说的就是十八局的事。

这也都是成绩，是在他任期内干的大事。

这家企业可不小，有员工近两万人。

要想管好这么大一家企业是件不容易的事。

他不但搞好了，成绩还相当的不错。

有的国企老总一但做出了成绩，也就骄傲了，然后便产生了不该有的想法。

一个有代表性的想法就是如果是自己干或是在私企干，赚的一定会更多。

特别是见到昔日的同学朋友当了老板以或是拿了高薪，但他还是拿着死工资。

羡慕之余，也就开始把手里的权力变现了。

这玩意只有一次和一万次的区别，根本收不了手。

通报中被划线的不少，也都没收住。

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这玩意儿就正如扎大烟一样，想要戒掉是相当不容易的。

至于节操了，初心了，早就不记得了。

有句诗可能并不算太恰当：一入侯门深似海，从此萧郎是路人。

这些人也都是有能力的，也是，没有能力的也不能犯这么大的事。

纪法呢严了，会产生一种躺平心态，但纪法真的松了，就会出事了。

如何做到宽严相济，这也就是一门大学问了。

其实，管住安分的容易，重点是这些有能力的不安分的。

这些人也正是能干事的人群。

如何让他们既发挥了最大的积极性，又能不出事，这才是最优解。

其实，在这方面也是有着积极的探索的。

就比如说企业的高管薪资优化，有的企业高管年薪就已经有了很大的提高。

这也就是我们常说的高薪养廉了。

但效果似乎也并不那么理想，不断有高薪高管被查的通报出来。

正如一份反腐败白皮书指出的，高薪也并不是解决问题的唯一，制度设计也有着滞后性，制度进化得再快也追不上人性的贪婪。

其实，三不腐才是王道。

有研究机构表明，我们的反腐已经进入到了下半场，当前风气已经有了很大的好转。

尽管有人不同意这个看法，但风气好转却是肉眼可见。

这也是主流宣传的口径。

国企设计之初就是铁打的营盘流水的兵，谁也不可能做到铁板一块。

但有的人就是犯糊涂以或装聪明，以为可以真的一手遮天，在任何时候都无所顾忌，也就有了日后的悲剧。

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成长历练二十年，干工作几十年，大墙里再十几二十年，这就是他人生的全部。

脚上的泡都是自己走的。

药早就有了，不要犹豫。